İK süreçlerini iyileştirmek birçok şirketin gündeminde. Bununla ilgili sizinle sık sık çalışan deneyimi odaklı öneriler paylaşıyoruz. Bugün bu konuya farklı bir düşünce sistemi ile yaklaşmaya ne dersiniz? Normalde üretim süreçlerinde başarıyı artırmak için kullanılan yalın metodolojisi İK süreçlerinin iyileştirmesine nasıl yardımcı olabilir?
Yalın İK’nin temel hedefi insan kaynakları süreçlerinde fazlalık olarak adlandırabileceğimiz süreçleri elimine etmektir. Bu süreçlerin hangileri olduğunu anlamak için bazen dışardan danışmanlık alınması daha doğru olmaktadır. Yalın düşünce sisteminin tek bir departmandansa bütün organizasyonu içine alması en doğrusu olacaktır.
Süreçleri Dijitalleştirme
Şirketinizde anahtar İK süreçleri nelerdir belirledikten sonra bunları ne kadar sadeleştireceğinizi anlamak için ölçümleme yapmanız şart. Örneğin onboarding sürecinizi ve performans yönetiminizi dijitalleştirmek size ne kadar zaman kazandırır? Biz söyleyelim, oldukça çok.
Yetenek Yönetimi
Şirketinizdeki yetenekleri değerlendirmek ya da bazı becerileri edinmeleri için onlara yatırım yapmak da yine yalın bir İK yaklaşımı. Gökte aradığınız belki yerdedir.
Fazlası Zarar
Yalın demek fazlalıktan kurtulmak demek. İletişimin ve bilginin de fazlası gereksiz. İş akışına hizmet etmeyen, değer yaratmayan uygulamaları iptal etmekten, kaldırmaktan onlarla vedalaşmaktan korkmayın. Vedalaşamıyorsanız da sadeleştirin.
Yüzünüzü Güldüren Sonuçlar
Yalın İK ne kazandıracak peki size? Maliyetleriniz düşecek, detaylara inmeniz süreçlerde kaliteyi artıracak, yaptığınız değişiklikler şirket genelinde bir gelişim kültürünü destekleyecek, çalışan deneyimi anlamında sadeleşen süreçler mutlaka olumlu sonuçlar doğuracak.
İK uygulamalarınızda yalın bir yaklaşım ile süreçlerinizi sadeleştirmek için bize hello@4c1h.com’a e-posta göndererek ulaşabilirsiniz.
Geri bildirim kelimesini duyduğumuzda aklımıza genellikle hataların veya eksikliklerin konuşulması gelir. Aslında çoğu zaman hepimizin farkında olduğu gibi, etkili bir geri bildirim kültürü, olumlu ve yapıcı yorumları teşvik ederken aynı zamanda gelişim i
Picasso bir restoranda otururken bir adam onu tanır ve yanına gelerek uzattığı peçeteye bir şeyler çizmesini rica eder. Picasso adamı kırmaz ve cebinden çıkardığı kurşun kalemiyle kara kalem bir çizim yapar. Birkaç çizgiyle tam bir Picasso eseri olan bir
Her fırsatta söylediğimiz bir şey var: Çalışan deneyimi atıştırmalıkların, etkinliklerin ve hediyelerin çok daha ötesinde! Bu gibi jestler ancak çalışanı anlayan, ihtiyaçlarının farkına varan, yanıt veren, anlam bulduran bir deneyimin içinde değer kazanab
İzleyenleriniz var mı bilmiyorum ‘’Aaahh Belinda", 37 yıl sonra Netflix ekranlarında tekrar seyirciyle buluştu ve beni kendi dünyasının içine çekti!
Uçuş görevlilerinin sürekli rehberlik sağlayarak ve empati göstererek, bazen endişeli olabilecek durumları daha rahat hale getirmeleri, yolcuların ihtiyaçlarına cevap vermeleri, çalışma ortamındaki liderlerin de ekip arkadaşları için çaba göstermelerini h
Evden çalışmanın avantajlarını tatmış bir kitleyi haftada 3 gün ofise getirirken daha çok “bir arada”lığın gücünden yararlanmak, kurum kültürünü bu anlamda beslemek gerekir.
Suadiye Mahallesi Bağdat Caddesi
No:399/B K:1 D:1
Kadıköy/İstanbul
Formu doldurarak veya
hello@4c1h.com email adresi ile bize ulaşabilirsiniz.